Arbetar du i din verksamhet eller på din verksamhet?
Du arbetar på din verksamhet när du skapar system, struktur och ständig förbättring. Det är grunden för skalbarhet
Skalbarhet är fundamentet för god tillväxt och god lönsamhet
Ditt bolags värde ökar med ökad skalbarhet
Hur prioriterar du?
BusinessClinic är din partner när du vill ta nästa steg och öka ditt bolags värde
Vi hjälper dig att utveckla systematik och struktur i din verksamhet så att den gradvis blir mer självspelande och skalbar.
Det frigör tid för dig att arbeta mer med det som genererar värde, ger dina medarbetare möjlighet att växa och det är grunden för ökad tillväxt och bättre lönsamhet.
Vi arbetar tillsammans och du får snabba effekter i organisationen i form av;
- Bättre och mer effektiva processer som ger skalbarhet och minskar personberoende
- Bättre förmåga att prioritera mellan viktigt och bråttom för att nå även långsiktiga mål
- Bättre ägandeskap och ansvar hos dina medarbetare som gör att du kan jobba med rätt saker
- Bättre mätbarhet och förmåga till uppföljning som ligger till grund för en ständing förbättring
- En professionaliserad organisation med bättre lönsamhet, kassaflöde och minskat personberoende
När vi arbetar på att skapa en välfungerande organisation får du gradvis mer utrymme att göra det du brinner för och ditt bolags värde ökar samtidigt
KLARA FÄRDIGA GÅ
Vad är viktigast för dig just nu?
Skapa mål
Vilket erbjudande har du, på vilka marknader och vad har du för mål?
Dina personliga drivkrafter och mål på kort och lång sikt bestämmer din strategi och är basen i ditt bolagsbygge
Systematisera
Hur gör du din verksamhet skalbar, professionell och robust?
Organisationens skalbarhet och effektivitet är grunden för tillväxt, lönsamhet och värdet på ditt bolag
Skala upp
Hur skapas bolagsvärde och hur förbereder du för en bra exit?
Bolagsvärde baseras på marknads-förutsättningar, erbjudande, prestation och skalbarhet
TREVLIGT ATT TRÄFFAS!
Det är jag som är Carolina
Jag har startat, utvecklat, gjort turn-arounds, sålt och köpt bolag under min karriär. Jag jobbat i operativt ledarskap, strategiskt ledarskap, suttit i flertalet styrelser, konsultat och analyserat
Jag har jobbat onödigt hårt och inte alltid på rätt saker
Vid en titt i backspegeln hade jag behövt jobba långt mindre med samma eller möjligen bättre resultat om jag haft dagens erfarenheter och kunskaper. Och en bra operativ modell
Jag har gått varvet runt, från start till exit, vad gäller bolagsbyggen och efter många diskussioner med investerare och förvärvare har jag viktiga spaningar kring hur bolagsvärde skapas
Boka ett 45 minuters orienteringssamtal med mig så pratar vi om värdeutveckling
BOKA ORIENTERINGSSAMTAL
Några av våra klienter säger
"Talkative är en digital byrå med fokus på digitalisering, FoU & IoT. I flera år till har jag som ägare och VD haft planer och ambitioner för hur verksamheten kan utvecklas vidare. Tyvärr hade jag inte tid eller verktygen på plats för att starta denna resa.
Vi har nu arbetat med Carolina i ungefär 6 månader och nu börjar saker och ting falla på plats. Vi har inte bara skapat framtidsplaner utan också sett positiva effekter omedelbart. Under resan har vi gjort arbetet med att undersöka, analysera och planera arbetet framåt. Carolina har hjälpt till med metodik, mallar, kunskap och erfarenhet och både stöttat och utmanat oss kontinuerligt.
Min nybildade ledningsgrupp är extremt peppad och full av energi. Mina anställda har fått många nya verktyg och kunskap på kort tid. Trots det faktum att jag personligen knappast har mer tid att ägna mig åt affärsutveckling idag än för 6 månader sedan har vi en konstant framåtrörelse och verklig hastighet i den riktning vi har tagit för Talkative. Jag kan varmt rekommendera BusinessClinics erbjudande till alla! Företag i samma säte som oss själva - eller företag som behöver finslipa detaljerna. Carolina & BusinessClinic kommer att göra skillnad!"
- Martin Lundin, CEO & Ägare, Talkative AB
"Under min tid som VD arbetade jag tätt med Carolina, vår styrelseordförande. Jag ledde en verksamhet med både produkt- licens- och konsultförsäljning. Carolina och jag jobbade tillsammans med strategi- och verksamhetsutvecklingsfrågor och hon var ett mycket viktigt bollplank till mig i min ledarroll.
Carolina har förmåga att väldigt snabbt få en överblick över komplexa situationer och konkretisera. Det gjorde det lätt för mig att driva förändring och förbättring i min verksamhet. Carolinas intelligens, humor och handlingskraft gör att jag gärna rekommenderar företagare att testa henne som coach och inspiratör. Det är inte bara nyttigt att jobba tillsammans med Carolina - det är väldigt kul också!"
-Anne Thörn, Head of IT Advisory & End User Services, TietoEvry, Digital Consulting Sweden
”För mig som ny i rollen som VD har BusinessClinic varit ett ovärderligt bollplank i arbetet med att omsätta strategi till affärsplan. Vi har tillsammans hittat både ett bra upplägg och en bra metodik för hur jag tillsammans med ledningsgruppen ska visualisera och sammanställa vår affärsplan. Sammanställningen av vårt arbete har gjorts i mallar som BusinessClinic tillhandahållit och hjälpt till med att anpassa för vår verksamhet och våra omständigheter. För mig har det varit riktigt givande att kunna fokusera på innehållet och vår verksamhet snarare än formalia.
Carolina är erfaren och kunnig. Hon har på ett kreativt och effektivt sätt kunnat omsätta sin kompetens till de förutsättningar som gäller för mig. Carolina är förtroendeingivande och riktigt kul att arbeta tillsammans med. Kan varmt rekommendera BusinessClinic!”
-Henrietta Hurtig, CEO, Adaptit
NYTTIGHETER & VIKTIGHETER
Spaningar
Spaningar kring bolagsbygge och värdeutveckling till din inbox i lagom omfattning
Lämna ditt namn och din mailadress till oss för att ta emot vårt nyhetsbrev
Vi skickar sporadiskt, när vi ser att det finns värde att tillföra
Du kan tryggt lämna din epostadress. Vi skickar inte spam.